Deşi director al R.A.A.N. şi responsabil de funcţionarea unitãţii, Viorel Marian anunţã tot mai des iminenta închidere a Termocentralei Halânga. Chiar sãptãmâna trecutã anunţa atât în operativã cât şi într-o vizitã la Termo, cã aceasta se va închide. Acest anunţ pare cel puţin dubios în condiţiile în care termocentrala mai are douã cazane care pot funcţiona în condiţii optime. De asemenea, putea propune un program de reorganizare, lucru pe care nu l-a fãcut. Mai mult, putea sã ia în calcul un proiect de transformare a cazanului 7 din cazan pe pãcurã, în cazan cu ardere pe pat fluidizant circulant care sã foloseascã şi biomasã.
Existã, totuşi, unele legãturi între zvonuri şi realitate. Primãria a anunţat intenţia de a construi o centralã pe gaze în apropierea zonei comerciale Cora – Dedeman. Fãrã a menţiona din ce fonduri, fãrã a da un termen de începere sau de finalizare a lucrãrilor, fãrã a oferi alte detalii, intenţia primãriei pare doar o altã promisiune neonorabilã. În acelaşi timp, gura târgului vorbeşte cã directorului general al R.A.A.N. i se va amenaja un birou în primãrie de unde se va ocupa de noua termoficare a oraşului… Cu preţul sacrificãrii termocentralei sau ce alte costuri, nu s-a auzit încã. Se poate doar presupune…
***
În 18 septembrie 2013 Regia Autonomã pentru Activitãţi Nucleare Drobeta Turnu Severin se adresa Tribunalului Mehedinţi, declarând starea de insolvenţã.
Cererea a fost semnatã de Administratorul special desemnat prin Ordin al Ministrului delegat pentru energie, ca urmare a intrãrii în vigoare a OUG 85/2013. În baza acestei ordonanţe, şi prin derogarea de la prevederile Legii nr.85/2006 privind insolvenţa, procedura generalã a insolvenţei urma a se aplica şi pentru R.A.A.N. Drobeta Turnu Severin, regia pãstrându-şi dreptul de administrare în cadrul unui Plan de reorganizare judiciarã.
Potrivit Ordonanţei, Planul de reorganizare urma sã fie întocmit şi depus de administratorul special şi, indubitabil, urmãrea continuarea procesului de restructurare început prin Memorandumul aprobat în şedinţa de Guvern din martie 2013 proprietarul, Statul Român, urmând sã asigure resursele necesare implementãrii lui, cu supravegherea activitãţii de cãtre administratorul judiciar- OUG 85/2013, art.2, alin.(2).
Pânã aici totul a fost normal, prin insolvenţã urmãrindu-se obţinerea unui interval de respiro pentru Regie, înglodatã în datorii, şi sfârtecatã de executãri silite.
Cu o celeritate demnã de subliniat instanţa mehedinţeanã admite, în aceeaşi zi, cererea debitorului, dispune deschiderea procedurii generale de insolvenţã împotriva R.A.A.N. Drobeta Turnu Severin, numeşte un administrator judiciar în persoana SCP Tudor & Asociaţii SPRL şi stabileşte termenele procedurale aferente.
Iarãşi, totul este firesc, normal şi legal.
Apoi, bãietii deştepţi au intrat pe felie, s-au declanşat interese, s-au învolburat orgolii.
Administratorul judiciar, deşi habar nu avea cum se fabricã apa grea, sau cum se produce curentul electric, a hotãrât sã întocmeascã el, şi sã depunã, un Plan de reorganizare. A combinat cifre preluate dintr-un Buget de venituri şi cheltuieli nerealizabil, s-a angajat sã plãteascã în 30 de zile creanţele bugetare şi salariale (de parcã ar fi venit cu bani de acasã) şi a retezat aproape 40% din creanţele chirografare. În acest context, beneficiind şi de legãturi anterior avute cu unii din creditorii chirografari cu pondere declaratã la masa credalã, şi-a asigurat 4 voturi din cele 4 categorii de creanţe înscrise în tabel.
Administratorul special, deşi lucrase propriul plan de reorganizare, a fost nevoit sã facã ajustãri la acesta, pentru a putea sã se ridice la nivelul celui negustorit de SCP Tudor & Asociaţii SPRL şi a fãcut o ofertã mai bunã creditorilor chirografari, dar a înţeles sã nu se hazardeze la plata integralã, în 30 de zile de la confirmarea planului, a creanţelor bugetare şi salariale, pentru a nu pune în dificultate şansa de redresare a Regiei. A “pierdut” astfel 2 voturi din cele 4, deşi atât creditorii bugetari, cât şi reprezentanţii salariaţilor, au votat planul sãu. Legea, bat-o vina, cu prioritãţi, şi în dispreţul realitãţii.
Foarte mulţi creditori au criticat povestea economicã înşiratã de SCP Tudor & Asociaţii SPRL pe hârtie, sub aspectul posibilitãţilor şi specificul activitãţii Regiei şi al mijloacelor financiare disponibile, dar ponderea insuficientã a votului lor în Adunarea creditorilor a fãcut imposibilã o opoziţie efectivã. Aşa cã, în 28 februarie 2014, Adunarea creditorilor a “aprobat” planul de reorganizare întocmit de administratorul judiciar, devenit specialist în chimie şi controlul hidrogenului sulfurat, iar judecãtorul sindic a respins toate contestaţiile şi a confirmat aceastã aventurã economicã în 20 martie 2014.
Deja se observa o nouã abordare a procedurii în cazul R.A.A.N Drobeta Turnu Severin şi deveneau evidente preocupãrile unora pentru falimentarea controlatã a Regiei. Judecãtorul sindic ar fi putut sã apeleze la opinia unui practician în insolvenţã privind posibilitãţile de realizare a acestui plan, dar a considerat cã nu este necesar sã facã acest lucru, deşi Regia însãşi, prin administratorul special, contestase planul întocmit de administratorul judiciar.
Chiar îi îndemn pe mehedinţeni, şi în primul rând pe cei din Drobeta Turnu Severin, sã-şi aminteascã de domnul Andruşca Dãnuţ, primul administrator special al Regiei, care a fost interesat sã gãseascã o soluţie bunã amalgamului de probleme cu care aceasta se confrunta. Dar butoanele au intrat pe mâna altora, astfel cã proaspãtul numit ministru delegat pentru energie-Rãzvan Nicolescu, l-a demis, pe motiv cã datoriile Regiei au crescut (uitând cã Guvernul însuşi, era dator R.A.A.N. cu peste 400 milioane lei pentru apa grea produsã şi stocatã), pe motiv cã are un salariu prea mare (de parcã şi-l luase singur, nu-i fusese stabilit, iar directorii generali anteriori domniei sale ar fi avut salarii de mizerie!).
A devenit o problemã guvernamentalã 4.000 de euro, dar s-a votat cu 2 mâini peste 30.000 euro lunar pentru admnistratorul judiciar, fãrã TVA. Plus un administrator special, care nu cred cã munceşte voluntar, sau a venit în Drobeta Turnu Severin pentru 2 lei.
Iar lucrurile au continuat sã se degradeze, alunecând spre îndatorirea sporitã a Regiei, şi spre faliment.
R.A.A.N. Drobeta Turnu Severin nu are bani pentru cã nu are comenzi, neavând bani nu are nici cãrbune, astfel cã este în situaţia de a opri activitatea dacã Guvernul nu intervine.
Intervine însã în joc Comitetul creditorilor. La R.A.A.N Drobeta Turnu Severin acesta s-a constituit din instituţii bugetare şi bãnci, singurul membru cu activitate economicã fiind Complexul Energetic Oltenia SA. Aceastã componentã şi-a dovedit ineficienţa, membrii sãi neavând interes sã realizeze o supraveghere atentã a activitãţii administratorului judiciar, şi a administratorului special, şi nici sã intervinã, în timp real, pentru a stopa declinul.
Trezindu-se din amorţire, 3 dintre cei 5 membri ai Comitetului au pus de o Cerere pentru schimbarea administratorului judiciar pentru motive de care şi curcile s-ar amuza, în timp ce motive serioase, care au pus în pericol şansele de redresare a regiei, rãmân “neobservate” şi neaduse la cunoştinţa judecãtorului sindic.
Şi, din nou, cu celeritate, dar de data aceasta inversatã (cerere introdusã în 11 noiembrie 2014 şi judecatã în 05 februarie 2015, deşi legea obliga la “de urgenţã, în camera de consiliu” instanţa a respins aceastã parodie.
S-a consumat astfel ocazia de a înlocui un element nociv, şi de a se relansa procedura prin numirea unui alt administrator judiciar, care sã modifice acest Plan de reorganizare nerealizabil. Motive de înlocuire sunt multe, şi grave, unele le voi semnala şi eu în articolele ce vor urma.
Astfel cã, limitându-mã, în acest articol, la o abordare sinteticã a situaţiei, susţin cã soarta Regiei este aproape pecetluitã.
Judecãtorul sindic are de soluţionat contestaţiile la Planul de reorganizare formulate de câţiva creditori chirografari, admise de Curtea de Apel Craiova, care a casat hotãrârea de confirmare a Planului de reorganizare judiciarã, şi a dispus rejudecarea cauzei.
Ori le dã dreptate, şi va infirma Planul de reorganizare, deşi acesta şi-a produs efecte aproape 1 an de zile, şi atunci Regia intrã în faliment.
Ori va reface procedura de citare, şi va trece peste celalalte aspecte subliniate de contestatori, confirmând iarãşi acest plan fantasmagoric, şi Regia va intra în faliment.
Pentru cã ambele variante presupun menţinerea în procedurãp a SCP Tudor & Asociaţii SPRL, care nu are altã misiune decât sã lichideze acest agent economic, cu toate consecinţele economice şi sociale ce decurg din aceasta.
Şi aşa a trecut un an şi aproape jumãtate, DEGEABA.
R.A.A.N. Drobeta Turnu Severin are datorii mai mari, probleme mai multe, şi soluţii tot mai puţine. Dar are “susţinerea” puternicã a unui “cãlãuzitor“, numit administrator judiciar, pe care a înţeles sã îl mai şi plãteascã, şi nu oricum, ci regeşte.
În articolele urmãtoare voi aborda, cu amãnunte, povestea acestei perioade nefaste, şi ruinãtoare, pentru cã mã doare faptul cã ultima mare unitate economicã din acest judeţ, şi din acest oraş, este capuşatã şi falimentatã.
Pentru cã nu vreau sã vinã ziua în care voi scrie “Adio, R.A.A.N.”, aşa cum, în anii trecuţi am scris “Adio, CELROM”.
