Renunţaţi la fişierele Excel cu soluţiile informatice CPM

autor — Fri, 25 Sep 2015 20:47:19 +0000

Soluţiile informatice CPM (Corporate Performance Management) permit managerilor sã renunţe la clasicele fişiere Excel pentru optimizarea proceselor decizionale ale afacerii, rezultatele devenind mai fiabile şi mai puţin costisitoare.
Acestea combinã elementele de planificare şi control al performanţei companiei cu cele de Business Intelligence (BI), principalele lor funcionalitãţi fiind: bugetare, planificare şi prognozã; analiza profitabilitãţii; managementul strategiei; consolidare financiarã; raportare; analizã; dashboard-uri; scorecard-uri şi hãrţi strategice.
Datoritã evoluţiei accelerate a afacerii, a planurilor de creştere a activitãţii de export şi nu numai, managerii Prodal ’94, una dintre cele mai mari companii româneşti producãtoare de bãuturi alcoolice, au simţit nevoia unei soluţii performante care sã facã faţã cu succes cerinţelor legate de bugetare şi raportare.
Pentru aceasta au ales aplicaţia CPM a Senior Software, cu ajutorul cãreia pot crea cu uşurinţã bugetele, beneficiind în acelaşi timp de funcţionalitãţile avansate de raportare pe care aceasta le pune la dispoziţie: „drag&drop”, „drill-down”, interogãri de tip „what-if” sau „what-for” ş.a.m.d. De asemenea, interfaţa intuitivã a aplicaţiei CPM permite crearea oricãrui raport – de la cele operaţionale pânã la cele de analizã a cash-flow-ului sau a profitabilitãţii – fãrã cunoştinţe de programare.
„Ne-am dorit sã avem acces la informaţie în timp real şi sã putem gestiona atât rapoartele cât şi bugetele într-o singurã soluţie, iar aplicaţia CPM a rãspuns acestor nevoi. La fel de importantã a fost şi posibilitatea introducerii datelor direct în aplicaţia CPM, ceea ce nu am regãsit în alte soluţii de raportare”, a declarat domnul Cristian Nastase, CFO Prodal ’94.
Înainte de implementarea soluţiei de bugetare şi raportare de la Senior Software, informaţiile cu privire la bugetele Prodal ‘94 erau centralizate şi prelucrate în fişiere Excel. Acest proces era greoi şi ducea la întârzieri în luarea deciziilor. Lipsa unui istoric şi riscul pierderii datelor creştea gradul de imprecizie al bugetãrii. De asemenea, scenariile de tip „What-If”, prin care era mãsurat impactul anumitor decizii asupra activitãţii companiei, durau foarte mult şi îngreunau procesul decizional.
„În prezent, cu ajutorul soluţiei CPM, lucrurile sunt foarte clare. Managerii pot sã obţinã foarte repede orice informaţie doritã. Timpul economisit şi faptul cã tabloul de bord poate fi vãzut de oriunde sunt principalele avantaje ale soluţiei. Utilizarea unui astfel de soft conteazã foarte mult, pentru cã îi oferã acces foarte uşor la informaţii şi astfel poi obţine o imagine de ansamblu asupra afacerii”, a adãugat domnul Cristian Nãstase.
Soluţia CPM acoperã în cadrul companiei Prodal ‘94 toate cerinţele legate de bugetarea şi monitorizarea activitãţilor de producţie şi distribuţie. Aceasta permite bugetarea cantitativã şi valoricã a produselor din portofoliu grupate pe branduri, pe grupe de produse, pe distribuitori sau zone de vânzare. Mai mult decât atât, au fost dezvoltate rapoarte care permit compararea cu bugetele din perioadele precedente sau chiar compararea mai multor versiuni de buget pentru perioada curentã.

Obiectiv Mehedinţean » CPM

Renunţaţi la fişierele Excel cu soluţiile informatice CPM